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董事長的話
總經理的話
1950年初，我國各種產業正處於萌芽階段，在政府的推動下，由各公民營工商企業五十單位共同捐助，於1955年11月11日成立「財團法人中國生產力中心」，英文名稱為China
Productivity Center，簡稱CPC，為隸屬於經濟部的財團法人組織，主要任務為協助產業提高生產力，是為我國成立最早、最大的管理顧問機構。
隨著我國經濟的發展歷程與產業的進步，CPC的使命與目標，也隨著產業環境的變遷而有所轉移，1950∼70年代我國經濟起飛時期，CPC致力協助企業提高生產力；品質掛帥的80年代，CPC協助企業全面提升品質不遺餘力；90年代產業進入完全競爭時代，CPC專注於協助企業全面提升競爭力；時序進入21世紀，伴隨著知識經濟時代
的臨，協助企業積極創新、創造價值，提高知識力，則是現階段CPC責無旁貸的任務與使命。
「在變革別人之前，必須先變革自己。」2002年，CPC進行組織再造，期望透過
自我實踐的變革，成為組織再造的範例，並將經驗擴散、分享。依循著４R原則：經營策略的再定位(Restrategy)、營運流程的再重組(Reprocess)、組織架構的再重整(Restructure)及組織文化的再活化(Revitalization)，以及合理化、團隊化、效益化、家庭化的４化理念，進行再造工程。此一改變，對於CPC在專案的承接與運作上、組織內外部資源的整合與發展及技術的創新研發與蓄積上，產生極大的助益。
組織再造後的CPC，將以創新行動彰顯出變革的效益，從2002年「CPC創新行動年」開始，CPC積極地從創新思維中衍生出創新行動、發展出創新產品，提供給客戶「價值一倍，效能兩倍」的超值服務。
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